转换内部审计

创新在当今的风险环境中继续保持

在实时移动保证

今天的快速移动业务环境和挥发性风险景观挑战您保护组织资产,声誉和可持续性的能力。成功的审计领导人雇用新技术,提供实时保证,以及与其他风险和对照组合作,一切都与审计委员会和执行管理层保持同步。

Gartner在提供数据方面非常有助于让我去董事会获得对增长和战略计划的批准,这已经帮助我几乎三倍的大小,我的[内部审计]团队的规模。

克劳斯Heckerott.

首席审计官, adidas.

我们如何应对您的最高挑战

董事会和高级管理人员需要可行的信息,以便做出快速决策。这要求审计部门提高其对新兴风险的能力,并为组织的不断变化的风险概况分配保证范围。我们的见解,咨询和工具(您提供:

提前您的数据和分析功能

数字化与数据驱动决策的兴起,跨组织要求审计函数构建并增长其数据和分析功能。

与风险和对照组合作

组织跨组织的风险和控制组的数量继续增长。这是对保证活动的效率和审计能力提供综合风险的能力的担忧,提高了对关键利益攸关方的综合风险。

改善利益相关者通信

在迅速变化的风险环境中,领先的首席审计高管必须找到沟通风险和控制问题的新方法,制定更多的风险响应审计计划,并增加其对其他商业管理人员的影响。

建立更具风险响应审计功能

网络具有领先的首席审计高管,并访问关于处理风险信息的最新的最佳实践见解,调整审计计划并赋予您的团队能够使用更多的实时风险洞察执行审计参与。

Gartner是值得信赖的顾问和100多个国家的14,000家企业的客观资源。

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