高德纳安全与风险管理峰会

2021年11月29日至12月1日|EMEA我虚拟

Gartner安全与风险管理峰会即将举行

经过仔细考虑,Gartner决定以虚拟方式召开本次会议。我们的与会者、参展商和合作伙伴的福祉和安全仍然是我们的首要任务,此时,虚拟会议将提供学习、参与和获得灵感的最佳机会。

使创新:
确保未来。管理风险。
建立弹性。

最近的全球事件表明,创新对于企业的生存和繁荣至关重要。但加速数字创新带来了新的复杂性和风险。

作为安全和风险管理的领导者,您可以使您的企业拥抱未来和今天的技术,并以尽可能安全的方式来实现。您可以帮助您的同事了解数字计划中固有的风险,以便他们能够安全地实现创新的好处。您在确保从一开始就内置安全弹性方面发挥着关键作用。

加入Gartner专家和你的同行高德纳安全与风险管理峰会2021年11月29日至12月1日,分享有价值的见解,并全面更新网络安全威胁与解决方案,脆弱性管理,隐私并学习新的最佳实践云安全还有更多。

有关会议的更多信息,查看手册。

领导力与战略

提高你的领导技能,学习如何在不确定时期制定灵活和弹性的安全策略。

技术

发掘新技术和新兴技术的潜力,满足不断变化的安全和风险环境的提供商。

批判性见解

探索云安全、隐私、威胁管理、基础设施保护、应用安全、网络安全网格等方面的最新趋势。

多样性、公平性和包容性(DEI)已成为工作场所绩效和文化的优先事项。安全和风险管理(SRM)领导者必须将DEI整合到SRM工作场所的战略、治理和管理中,以实现跨团队的真正认可。

布莱恩个

高级董事、分析师和会议主席

首席信息安全官(CISO)圈

CISO Circle是总体议程中的一项独家计划,旨在为首席信息安全官(CISO)探索新战略、分享创新理念并扩大其同行社区。

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  • 第2步,共2步

    加入CISO、安全和风险管理人员的全球社区

    无论您是希望提高领导技能的首席信息安全官(CISO),还是需要实用建议以加快下一个计划进度的安全专业人士,还是试图优化风险管理投资价值的风险管理领导者,您都会发现您的计划,本次会议的同行和战略合作伙伴:

    为不确定时期的敏捷性和弹性制定战略
    • 有效地平衡日益增加的数量、种类和速度的安全和风险决策
    • 成功地向高管传达安全风险、挑战和机遇
    • 评估和改造安全计划,使其成为数字业务的促进因素
    • 为技术和威胁环境的持续变化做好准备
    • 克服组织文化、资源和人才的障碍,以发展和扩大您的数字计划
    制定安全计划以应对新出现的威胁和高级攻击
    • 用业务驱动因素(如速度、敏捷性、灵活性和性能)平衡现实世界的风险
    • 在整个组织内开发和维护有效的安全治理
    • 建立衡量安全计划有效性的关键指标和指标
    • 预测逃避传统安全的高级攻击的出现
    瞄准数字未来竞争中最重要的风险
    • 在投资数字业务时,建立一个有效的风险管理程序
    • 发展您的风险管理实践,以掌握新兴风险和企业风险
    • 成功地使风险偏好与业务目标保持一致
    • 有效地使用指标来了解风险敞口的变化
    • 有效管理第三方风险
    选择并构建有效的安全和风险解决方案
    • 了解数字业务的特点如何影响安全体系结构实践
    • 在安全性和业务之间实现更紧密的协调
    • 开发安全体系结构框架以满足遵从性需求和不断发展的IT
    • 深入了解日益复杂的安全和风险管理技术及服务市场
    保护关键资产
    • 开发新的最佳做法以保护新的企业网络边缘
    • 跟上不断变化的技术应用前景和不断演变的数据保护法规
    • 在快速更新应用程序的必要性和保护应用程序的需求之间取得平衡
    • 在扩大云服务使用的同时应对保护敏感数据的挑战

    一目了然

    访问Gartner的最新研究,该研究专门用于帮助安全和风险管理领导者提高应变能力、加快创新并推动业务增长。每一条轨道都有一个特定的重点领域,帮助您实现对您和您的组织最重要的目标。

    跟踪A

    西索圈

    CISO Circle*是首席信息安全官及其同行的专属论坛,提供有针对性的研究、研讨会和网络机会。加入我们,从Gartner和行业专家那里获得前沿建议。(*需要申请。)

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    B轨道

    管理与领导力

    确定与未知风险和已知风险相关的决策的优先级是一个持续的挑战。本专题讨论了2021年的最高安全和风险管理趋势,可执行变更的领导愿景和风险决策的实际用例。

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    C轨道

    数字的风险管理

    新的风险评估模型旨在解决数字业务的两个关键方面:速度和可伸缩性。本课程为您提供创意和工具,以创新风险管理实践,优化您的风险管理投资价值。

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    D轨道

    安全技术与体系结构

    市场上的安全产品和服务解决方案数量惊人,并且由于交付模式的不断变化而变得复杂。本课程旨在深入了解证券市场以及采用和使用技术解决方案的最佳实践。

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    聚光灯轨迹

    基础设施保护战略

    本专题提供了新颖、实用的策略,以应对未来最重大的风险:向位置独立的企业转型,员工工作空间和服务器工作负载迁移到云交付和云安全的解决方案,以及保护远程企业。

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    聚光灯轨迹

    业务支持

    当组织加速数字化转型时,风险和合规问题会减缓进展。这一轨道的重点是保护数字化的核心基础设施,这将使管理人员更快地接受数字化倡议,并更有信心。

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    聚光灯轨迹

    技术见解:架构

    本课程以Gartner for Technical Professionals research为基础,旨在为确保部署成功的安全最佳实践、方法和工具提供可操作的技术见解。了解如何有效地构建安全控制的可伸缩性。

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    聚光灯轨迹

    多样性、公平和包容

    多样性、公平性和包容性(DEI)已成为工作场所绩效和文化的优先事项。安全和风险管理(SRM)领导者必须将DEI整合到SRM工作场所的战略、治理和管理中,以实现跨团队的真正认可。

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    聚光灯轨迹

    市场动态与演化

    本课程旨在帮助安全技术提供商、投资者和媒体了解市场趋势和动态。了解如何创造差异化价值,确定未来的增长机会,并了解证券买家的心态。

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