Gartner IT基础设施、运营和云战略会议

2021年12月6日至8日|美洲|虚拟

Gartner IT基础设施、运营和云战略会议即将举行

在仔细考虑并听取客户意见后,Gartner决定将今年的会议以虚拟方式进行。虽然我们期待将人们面对面地聚集在一起,但考虑到与达美航空变型相关的不确定性以及潜在的旅行和安全挑战,我们相信此时虚拟会议体验将提供最好的学习、参与和受到启发的机会。

改造基础设施和运营,为“随处”业务赋权

在世界各地,组织和整个行业都被迫重组,重新评估他们的经营方式。基础设施和运营(I&O)领导者不得不迅速改变计划,以适应远程劳动力和成本压力,并保持核心系统的可操作性和弹性。

由于业务迅速发展到新领域,IT领导者面临着关键的任务和机会:适应和创新I&O在一个充满破坏的世界中提供竞争优势。

加入我们Gartner IT Infrastructure, Operations & Cloud Strategies Conference 2021为期3天,重点讨论如何通过优化工作负载、最大限度地提高效率以及构建弹性系统和团队来迎接变化并满足不断变化的企业需求。不要错过这个机会,保持领先于破坏性力量和未来趋势,并影响业务的下一步发展方向。

了解更多关于会议的信息在这里

创新

了解如何利用趋势,技术和组织转变改变IT基础架构,运营和云的过程。

策略

开发您需要的工具来实现您的关键任务优先级,并帮助您的组织在不断发展的数字环境中茁壮成长。

领先解决方案

保持竞争力意味着保持对未来的关注。探索正在改变基础设施、运营和云环境的最新技术。

是时候为下一个常态转变我和我的身体了

在2021年Gartner IT基础设施、运营和云战略会议上,了解您需要适应和创新的最新研究趋势和见解。

今天的I&O领导者有相互竞争的目标:保持众所周知的光明,同时使业务能够迅速对市场变化做出反应,并采用新技术或服务。我们期待着在即将到来的Gartner基础设施运营和云战略会议上接待您,在那里您将有机会听取行业专家的意见,与高层领导人建立联系,并学习如何满足当今任何地方的业务需求和快速变化。

戴夫·卡普西奥

尊敬的副总裁兼分析师兼会议主席

I&O高级领导圈

I&O高级领导圈(SLC)是总体议程中的一项独家计划,旨在为最高级的IT基础架构和IT运营领导者探索新战略、分享创新想法并扩大其同行社区。

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  • 第二步

    加入IT基础设施、运营和云计算领导者的社区

    基于公正的研究、可以信任的数据和将战略提升到下一个层次所需的见解,为您的组织做好准备,迎接云计算、IT基础设施和运营的未来。

    快速响应不断变化的业务需求
    • 在创新的需要与“保持光明”之间取得平衡。
    • 成为企业高管的有效合作伙伴;从“命令接受者”转变为“值得信赖的顾问”。
    • 克服组织文化、资源和人才的障碍,以发展和扩大您的数字计划。
    • 推动成本优化,为数字化转型计划提供资金。
    提高服务和支持的灵活性
    • 获取用于敏捷和快速开发的最新工具和方法。
    • 提供客户和员工都会接受的用户体验。
    • 开发移动应用程序,转变业务流程,提供卓越的用户体验。

    参与并激励今天的员工

    • 拥抱新兴趋势,提高业务价值。
    • 学习如何接近Devops。
    • 通过DevOps的转变,理解人员和文化的重要性。
    • 从战略角度发现如何接近双模。

    引领转型
    • 了解云和边缘服务的影响。
    • 了解云如何与您现有的IT基础设施集成。
    • 发现最新的云计算技术和趋势,将实现数字业务。

    track

    访问7个轨道,6个聚光灯轨道和高级领导圈项目,所有的目的是帮助I&O和云领导者满足任何地方的业务需求。每个轨道都有一个特定的重点领域,以帮助您交付对您和您的组织最重要的东西。

    跟踪A

    颠覆性技术和趋势

    颠覆性趋势和技术对现有企业构成了挑战,迫使它们重新思考业务模型,以支持和支持业务活动。本课程探讨了确保运营稳定性和利用新兴趋势和技术之间的平衡。

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    B轨道

    云迁移策略

    企业它已将Multiculoud的概念作为许多企业应用程序的接受的交付模型。这条曲目探讨了关于如何最好地平衡云计算为“答案”和云计算,作为支持业务的许多选项之一。

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    C轨道

    地方基础设施

    数字时代的步伐和范围需要强大,安全,弹性,按需基础设施,可在任何地方和随时随地的快速更改客户需求。此曲目探讨如何在任何地方开发按需基础架构,以满足现代化的数字业务需求。

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    D轨道

    云和运营管理

    现代的、基于云的应用程序和基础设施越来越分散、分散和复杂,这造成了一场管理噩梦。本课程重点介绍基于系统可观测性概念的管理工作负载和操作的新方法,无论它们位于何处。

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    轨道E

    边缘环境的影响和演变

    I&O领导人必须愿意重新思考下一代工作负载所需的技术架构,流程和人员,包括IOT,Cloud和Edge环境。这条赛道侧重于边缘如何影响I&O决策和策略。

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    轨道F

    随时随地提供正确的工作负载

    I&O领导者必须重新定义IT运营的使命,以专注于交付积极的、安全的业务成果。本专题重点关注基础设施和操作流程、技术和人员能力,这些技术和能力能够为业务快速开发和交付工作负载和应用程序。

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    轨道G

    人员配置和领导

    现在的领导力比以往任何时候都重要。新的角色需要跨基础设施、软件和服务的视角,专注于交付最大的客户和业务价值。这一轨道的重点是在今天的领导需要本质主义,同时挖掘新的关键角色在整个组织。

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    聚焦轨道

    I&O安全和基础设施弹性

    I&O安全是有效的I&O基础设施的关键组成部分,以支持运营弹性、安全性和遵从性。本专题的重点是指导I&O领导者管理和保护他们日益增长的组织免受暴露和威胁,同时将安全、恢复和合规最佳实践集成到日常流程中。

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    聚焦轨道

    自动化

    自动化承诺显着的成本节约,质量和速度改进,但实现这些福利需要有效的行动计划。通过识别所需的流程,技能和技术,执行自动化策略的这轨道引导I&O领导者。

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    聚焦轨道

    DevOps与敏捷

    为了加快开发并实现持续交付客户价值,组织需要在敏捷和Devops实践中达到下一级别。I&O领导人必须积极专注于价值流管理,以最大限度地发挥流动,提高运输效率和驱动创新。

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    聚焦轨道

    成本优化

    优化成本和确保资金分配到正确的地方是有效管理内资的关键部分,这是内资领导者关注的重点。近年来,随着新常态的出现,如何在增长的同时降低成本,优化运营成本,对许多人来说都是一个挑战。

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    聚焦轨道

    中型企业

    中型企业面临着许多与大型组织相同的挑战,但可用于执行的资源却很少。由IT多功能性人员组成的小团队、有限的预算和小规模的环境使某些战略和战术普遍有益。本课程的专门课程和交流机会是根据您的规模和运营环境设计的。

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    聚焦轨道

    云之旅

    并非所有的云旅行都是相同的,但也有相似之处。业务驱动的战略加上务实的采用/迁移计划至关重要。但是知道你在哪里,你的方向是成功的关键。从基础设施更换到数字转型,还有许多其他的过程。本课程将所有要素结合在一起,为您开启正确的旅程。

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    聚焦轨道

    技术见解

    这些技术洞察会议是为深入分析I&O和云战略领域的关键主题而设计的,由Gartner为技术专业人士提供。

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    高级领导圈

    高级领导圈是为最资深的基础设施和运营领导者而设立的,它为您提供了与高德纳的专家以及您的I&O同行交流并参加推荐会议以优化您的会议体验的独特机会。需要申请参加。作为这个计划的一部分,我们建议参加人员配备和领导力轨道的会议,以及该计划独有的会议。

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