Gartner CSO和销售领袖会议

2022年5月16 - 18日|加利福尼亚州圣地亚哥

为未来的购买转变销售

Gartner CSO&Sales Leader Conference是为首席销售官及其销售领导团队设计的一项综合计划,重点关注销售战略、销售支持和销售运营。销售组织现在面临着前所未有的不确定性,这源于流行病、经济和地缘政治压力,再加上不断变化的客户期望、购买行为和不断发展的技术环境。

在我们的2021年会议上,销售主管参加的前五届会议包括:

  1. 未来的卖方:为新常态发展技能
  2. 卖家沉浸在信息中——销售沟通计划将拯救他们
  3. 重新设计销售手册以提高采用率和商业影响力
  4. 引领销售进入新的数字现实
  5. 销售开发框架:最终的管道生成机器

我们希望您喜欢我们的虚拟2021 Gartner CSO和销售领袖会议。如果你错过了,一定要去探索会议讨论了什么。

2022年在加利福尼亚州圣地亚哥举行的Gartner CSO&Sales Leader会议的计划正在进行中,我们期待着尽快分享细节!

通过中断引导

有效准备和驾驭经济转型。聆听Gartner专家的第一手资料,了解如何将销售计划重点放在战略规划、成本管理和销售绩效管理上,以便在当前的经济周期中取得成功。亚博体彩欧冠买球

向同行学习

现在比以往任何时候都更重要的是,从面临类似挑战的同龄人那里获得见解。从其他销售领导那里学习实用、经验证的解决方案,并将这些想法应用到您的销售组织中。

技术解决方案

探索我们值得信赖的销售技术提供商,改变销售格局。当您受到Gartner专家和销售领袖同行的启发时,将这些解决方案融入您的销售技巧中。

销售领导者必须适应在快速发展和竞争激烈的市场中实现收入增长。本次会议提供了一系列战略和战术会议,涵盖商业实践和技术创新,以帮助领导者转变销售并适应未来的购买。

戴夫·埃格罗夫

Gartner副分析师兼会议主席

2022年加入我们

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  • 第2步,共2步

    销售主管大胆行动

    销售主管必须保持领先于新兴销售趋势,不断激励其组织采取新举措并实现不断增长的增长目标。Gartner CSO&Sales Leader Conference 2022将提供实现这些目标的见解、战略和行动。

    在应对复杂性和破坏性的同时,获得洞察力,以推动利润增长并领导销售
    • 平衡疲软的需求、供应限制和难以置信的成本压力。
    • 与C级合作,就商业影响和应对内部挑战和客户提出建议。
    • 与运营部门、实施部门、人力资源部门、市场部门和产品部门合作,评估并降低风险。
    • 提高一线经理的工作效率。
    • 增加客户增长,加强销售流程设计。
    利用战术建议和工具转变您的销售支持战略,以帮助提高销售效率和业绩
    • 制定新的计划,使分心的卖家和买家能够分心。
    • 为远程销售制定新的沟通策略和最佳实践。
    • 最大化虚拟协作工具和技术,包括虚拟培训和指导。
    • 收集客户语音(VoC)数据,并更新商业消息和内容。
    了解如何加速销售运营管理,实现战略和战术销售卓越的优化设计
    • 与不习惯远程工作的团队一起保持生产力。
    • 考虑到市场的波动性和不确定性,向管理者和领导者提供准确的预测。
    • 确定并计划短期和长期成本节约措施。
    • 超越作为响应式支持中心的历史角色,专注于推动卓越的数字执行。

    2021轨道一目了然

    与会者可以参加超过50次的高德纳最新研究会议,该研究是专门为帮助销售领导者满足未来需求而设计的。每个跟踪都有一个特定的重点领域,帮助传递对销售组织最重要的东西。

    跟踪

    引领销售进入后世界

    在快速发展的商业环境中,销售主管面临着许多战术、战略和结构上的问题,即如何最好地定位他们的组织以获得未来的成功。销售领导者必须识别并调整最可能影响商业表现的宏观趋势。本课程的重点是领导销售组织,进入市场模式和商业执行。

    跟踪B

    建设未来的卖方

    从帮助卖家在虚拟销售世界中发展到赢得胜利,再到帮助买家自信地做出购买决定,销售支持功能都是未知领域。执行这些新的要求将使领先的销售组织与其竞争对手区别开来。本课程重点讨论适用于虚拟销售和数字购买的新的适应性战略,以及领导者如何实现运营增长。

    跟踪C

    使销售运营现代化以实现数字化执行

    快速的数字化转型意味着销售运营影响商业成功的能力日益与组织中的其他职能联系在一起。今天的销售运营必须改善所有商业部门之间的协作,并帮助领导者做出数据驱动的决策。本课程将涵盖销售业务的转型,以推动数字化执行,跨职能合作,并通过分析见解实现虚拟销售。

    跟踪D

    收入增长的创新战略

    统一的收入组织将市场营销、销售和服务连接起来,作为一个无缝的、统一的商业功能运行。为了实现这一目标,各国领导人必须打破各自为政的藩篱,领导一个更广泛的联盟,推动可重复和可扩展的增长。本专题讨论了商业融合的强大创新动力,包括商业对齐的新方法、动态客户参与和支持营收运营的技术。

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