制造业的数字化转型

发展数字能力,在竞争激烈的市场中赢得优势

2023年制造业情景:通过创新引领

技术驱动的干扰将使制造业首席信息官在预测未来方面发挥越来越重要的作用

制造业面临着非凡的技术、市场和社会挑战。为了展望未来,首席信息官必须认识到关键的内部和外部因素,并采取行动。我们的制造场景为cio提供了如何通过创新驱动价值的洞察力和建议。

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    重型制造业的CIO的36%,其企业最近经历了一些类型的破坏表示,经营成本竞争力已经落后

    中断正在推动数字化改造制造业

    制造业竞争的加剧给企业带来了降低成本、改善客户体验和增加盈利能力的压力。拥有数字部队的组织正在以新的价值主张破坏商业模式。这种破坏给制造企业带来了挑战,但同时也是他们自己采用数字技术的机会。

    客户成功的故事

    加油数字化改造,从而获得竞争优势

    首席信息官兼首席数据官佛吉亚(Faurecia)分享了Gartner如何帮助公司创建有效的数字转型战略,以差异化其服务并获得竞争优势。

    制造业CIO们必须充分利用新的数字技术

    与同行相比,36%的制造企业以合理的成本从数字化IT支出中实现了高于平均水平的业务价值。

    您可以使用的数字转型见解

    Gartner的见解、工具和建议帮助制造业cio推动数字业务计划,引领行业变革并取得成功。

    制造业首席信息官应采取哪些步骤来推进其IT战略和执行

    制造业首席信息官有一个利用战略业务和技术趋势推动重大计划的指数级机会。参加本免费网络研讨会,了解制造企业满足未来劳动力和消费者需求的三大关键能力。

    更好的业务决策:协调人员、机器以获得优势

    投入了鲜明的对比什么高级管理人员已经为此奋斗了多年的破坏性大流行的条件:有太多的商业决策在很大程度上承担的现状,并没有正确地反映现实,尤其际不确定性和变化。这个免费的网络研讨会查看由数据驱动的组织作出的决定的质量如何给他们一个竞争优势是显著转变他们和你的行业。

    2021年首席信息官议程:制造业前景

    2020年带来了一波前所未有的破坏和动荡。然而,从直接面向消费者的物流到智能工厂,我们知道的一件事是,变化永远不会再这么慢了。本次网络研讨会将分析Gartner 2021年CIO调查的制造业结果,重点关注数字化进展、CIO的地位以及疫情对战略的影响。

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    进一步的研究

    数字业务转型的IT路线图

    大多数CIO都有一个共同的问题 - 什么是范围,规模的最好方法,带领,能够提供财务业绩的数字化改造?

    下载我们的路线图,以发现成功的首席信息官和IT领导者为推动有效的数字业务转型计划而遵循的最佳做法。

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