IT采购和供应商管理

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    IT供应商管理团队需要走出后台办公室,在实现战略目标方面建立一个更突出的角色。

    克劳迪奥·Rold

    杰出的VP分析师,Gartner研究与咨询

    我们如何解决您的最高目标和供应商管理挑战

    作为一种技术采购和供应商管理领导者,您是组织内部功能与外部数字业务生态系统之间的关键链接。我们为您提供像您这样的领导者,了解管理成本,减轻风险并提供业务增长。我们的见解,咨询和工具(您提供:

    实施自适应采购

    通过设计和提供自适应采购策略,支持数字业务灵活性和创新。

    优化成本

    采用协作,交叉功能方法来重组业务支出,减少IT和业务流程成本。

    演变供应商管理

    在更复杂的供应商和合作伙伴生态系统中发现新的机会。

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