工具来管理基金的增长

战略成本优化:决定在哪里削减,保护和投资

你需要的支持是,在哪里以及如何在短期内削减成本,然后在你想要保护的业务部分优化性能,并通过资助正确的计划来支持企业增长。

诊断当前状态

领导问:

  • 我如何达到成本优化的基线?
  • 我可以使用什么基准来支持成本管理计划?
  • 如何提高财务透明度以支持成本优化?

Gartner如何帮助:

比较你的职能花费和效率要比你的同僚Gartner的基准

评估使用Gartner成熟度评估来查看功能和流程的状态

识别对于使用我们的业务对齐工具的业务领导来说,您的功能的性能在哪里最重要

制定你的计划

领导问:

  • 我应该在哪里寻找短期的成本削减?
  • 我如何在我的预算中确定需要保护的关键资源?
  • 我如何确定要减少或消除的非关键资源?
  • 我如何跨职能工作以确定成本优化的最佳方法?

Gartner如何帮助:

学习关于我们已被证明的战略成本优化方法-在短期内消除成本,优化您想要保护和支持的企业成长,通过资助正确的举措。

评估你的成本优化想法使用188亚博 和地图。

优先考虑支持增长和配合业务变化所需的功能改进。

连接与同伴分享和压力测试想法。

执行和驱动变更

领导问:

  • 在降低成本的过程中,我的领导团队如何互相支持?
  • 我如何确保在关键技术投资上获得公平交易?
  • 我应该如何与利益相关者沟通成本优化?
  • 衡量成本优化成功最重要的指标是什么?

Gartner如何帮助:

确定技术支出你真的需要达到业务成果。使用Gartner BuySmart调整技术支出。

利用工具,如CIO战略成本优化路线图有效地实施和沟通你的成本优化计划。

变换过程为更有效的,高质量的交付您的职能的目标。利用技术使常规和可预测的工作自动化、消除和合理化。

建立支持为您的成本优化计划,我们的建议和工具的合作和沟通。使用188亚博 权衡通信。

了解更多关于推动增长和效率所需的其他工具

为你的职能获得成本优化决策框架

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