为你的职能部门制定一个更好的战略计划

把你的策略变成行动工具和模板。

简化你的职能部门的战略亚博体彩欧冠买球规划

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    战略计划经常被创建,然后被遗忘,直到下一个计划周期开始。

    这就是为什么战略执行往往需要很长时间,成本往往高于最初的预期。事实上,只有8%的战略领导者报告说,长期战略计划的成功率达到90%或以上。

    如果做得好,战略计划可以将企业战略转化为具体的计划和行动,为执行战略和满足业务目标提供清晰的路线图。

    通过使用简单的工具和模板,职能型领导可以在一两页纸上描绘和沟通他们的优先级,让每个人都更容易理解为什么以及如何执行计划。

    在做战略规划时,要知道关于战略的3件事亚博体彩欧冠买球

    战略和战略计划之间的明确联系

    通过更详细的战略计划将战略的本质混淆,特别是当条件变化快速而变化的地平线很短,但工作号第1号是要了解差异,为什么重要。

    • 策略定义企业的长期方向,阐明企业将如何在其选择的市场中竞争并取得成功,或对公共部门而言,机构将如何实现其使命。
    • 战略计划定义企业将如何实现其长期目标。功能性战略计划定义了实现这些战略目标所需的计划和投资组合的路线图。在它中,功能领导者记录了功能为实现其对企业业务模型和目标的贡献所需要的选择和行动。
    • 运营计划处理具体项目和变更的执行,以及战略计划中不包含的任何操作任务。

    如果你负责一个功能性战略,那就意味着你要创建一个只关注实质性内容的战略框架。关注关键的假设、相关的度量标准和你的职能需要有效地为组织目标做出贡献的关键计划,即使它们在变化。

    一种观察主要趋势和破坏的方法

    关键是要扫描并应对可能影响你的战略和战略计划的趋势和干扰——你需要为此而努力战略的假设

    为了忽视或贬值这些中断区域,现在或更长的术语,可能会在您的战略规划过程中留下关键差距 - 因为您忽略了您的价值主张和竞争定位的威胁和机会。亚博体彩欧冠买球

    高德纳(Gartner)最近的一项调查发现,只有38%的企业拥有这种趋势识别的正式流程。Gartner将颠覆性变化的七个关键领域视为趋势的“挂毯”——以加强缩写为趋势领域(TPESTRE)的相互关联性质。

    跨函数和团队的高管可以使用这种Tpestre构造来确定关键趋势 - 从增强人类经验到目的驱动的组织和数字化的可持续性 - 并分析他们的影响,并在开始映射可能需要采取的行动时构建战略假设商业模式,人员/能力和IT系统。

    策略的自适应方法

    经营条件的变化速度越快,需要整合到长期战略中的干扰就越多,战略模型的适应性就越强。

    一个自适应策略方法能确保你的组织比你的竞争对手更早地发现新的机会,并更快地做出反应——使你最有可能在动态的数字世界中取得成功。

    真正的自适应策略方法与四个核心实践相一致,这四个核心实践旨在将企业从严格的、自顶向下的、基于日历的过程转移到更适应的、事件驱动的策略方法。功能性战略可以包含同样的原则。


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    关于战略规划的常见问题亚博体彩欧冠买球

    什么是战略规划?亚博体彩欧冠买球

    “战略”使人们对企业想要达到的目标和实现目标所需要做的事情有了共同的理解。战略计划弥补了从总体方向到具体项目和最终的日常行动之间的差距执行策略

    战略规划的四种类型和战略规划的三个层次是什么?亚博体彩欧冠买球

    亚博体彩欧冠买球战略计划首先在企业层面制定战略,然后必须将战略转化为行动。战略计划的三个层次通常指的是公司vs.业亚博体彩欧冠买球务单元和功能。这四种类型的计划通常是战略、行动、战术和偶发事件。

    为什么制定战略计划很重要?

    一个有效的战略计划有助于领导者提高计划活动的重点和响应能力,这对实现他们的长期战略至关重要。负责职能战略的领导者可以使用战略框架来让他们的团队专注于最重要的东西。

    在战略规划过程中有哪些步骤?亚博体彩欧冠买球

    为了建立一个成功的战略计划和一个一致的和连续的过程,功能的领导人应:

    1. 确保术语的一致使用,以减少战略规划中的混乱,并为协作设置基线。亚博体彩欧冠买球
    2. 首先通过设定或压力测试任务、愿景和目标声明,为更详细的计划打下坚实的基础。
    3. 通过将任务、愿景和目标设定局限于高级领导,而将目标、行动计划、度量和度量开发留给具有执行经验的管理者,从而简化涉众的投入。

    战略规划的要素是什么?亚博体彩欧冠买球

    一个成功的战略计划的关键要素包括:

    • 使命和愿景。组织的使命明确了它存在的原因,而远景规划列出了组织希望达到的目标。将两者联系起来的战略计划必须具有足够的适应性,以便在执行过程中应对环境的变化。
    • 战略的假设。为了建立一个成功的战略计划,领导应该考虑趋势和干扰,并评估它们对企业目标的潜在影响。
    • 战略计划设计。严格的战略规划设计有效亚博体彩欧冠买球地将战略转化为可以并将执行的计划。糟糕的计划导致执行差。

    战略规划的关键术语是什么?亚博体彩欧冠买球

    • 使命:组织的目的。
    • 愿景:期望的未来状态。
    • 目标:的目标。
    • 摘要目的:如何达到目标。
    • 行动计划:实现目标需要什么。
    • 措施和指标:跟踪目标的进展。

    如何设计战略规划系统?亚博体彩欧冠买球

    亚博体彩欧冠买球战略规划“系统”是指用于记录战略计划的工具。Gartner敦促组织在他们创造的文件方面不关注战略。相反,专注于将策略转变为易于传达的行动计划。

    什么是战略行动计划?

    战略行动计划是一份正式文件,它是如何执行、监测、控制和关闭目标的主要信息来源。许多组织还部署了一个相关但独立的“行动计划”来实现操作模型。

    什么是战略度量和指标?

    度量是可观察的结果,允许组织评估其行动计划的有效性。量度量化那些观察到的变化,使组织能够具体地量化其进展,并与所选择的量度保持一致。

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