Gartner 2019-2020年度最具洞察力

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如何在战略和执行两方面都做得出色

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    今天的商业环境的特点是混乱

    今天,商业领袖们面临着一个非常具有挑战性的商业环境,其特征是重大变化、新兴技术趋势、竞争、不确定性和机遇。尽管许多组织发现很难从他们面临的各种中断和混合信号中加速,Gartner的研究表明,有办法让业务定位,以推动中断并走在前面,但这需要协调一致的行动和准备。

    下载此电子书,学习如何:

    拥抱颠覆

    学习进步的商业领袖如何将转变视为抓住并保持竞争优势的最佳机会。

    为成功制定策略

    了解整个企业的职能领导者为提高执行力而采取的行动。

    推动组织目标的实现

    重新调整您的业务战略模型并推动组织的目标。

    高管们必须为意外做好准备

    在一系列经济、监管、网络安全、地缘政治和贸易问题上,形势几乎不明朗,而数字破坏已使广泛的、多维的不确定性成为新常态。这使得企业战略规划对于管理者来说是一个复杂的过程。此外,运气的转变可能是突然的,可能会让你措手不及,甚至打乱最稳健的商业战略计划。许多组织通过特别的变化来应对轮班,比如重组企业架构,但我们的研究表明,一些进步的业务领导者做的不仅仅是生存;他们通过抓住机会并保持竞争优势而茁壮成长。

    缺乏准备会带来商业风险。在今天的商业环境中,正确只是成功的一半。企业还需要快速执行——随着环境的变化,满怀信心和纪律地严格执行战略。

    迈克-哈里斯

    执行副总裁,研究与咨询, Gartner