实现您的供应链管理优先事项

在当今日益数字环境中,供应链领导者必须使得改善改变所需的变化,以提高他们的复原力和灵活性,以帮助他们的组织跃入竞争。< / p >

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  • 成本管理
  • 供应链规划
  • 数字转换

高德纳供应链咨询公司支持您有效驾驭新形势的需求,通过领先的供应链管理实践应对下一个颠覆和创新的未来。< / p >

Gartner供应链前25名

与此同时,Covid-19危机导致全球供应链的严重干扰,它揭示了建立弹性进入其供应链的公司。< / p >

Gartner的《2021年全球供应链25强排行榜》确定、庆祝和介绍了通过卓越的供应链管理有效应对疫情后形势的公司。< / p >

下载报告以查看谁排名最高供应链卓越在Gartner的2021年供应链前25名中。< / p >

供应链管理资源

供应链的未来:现在要采取行动的5个趋势

下载未来的供应链电子书要发现供应链领导者的新突发事件,并获得具体建议以重置供应链策略和运营。< / p >

《供应链的未来》电子书让你了解:< / p >

  • 5大流行后变化让供应链领导者立即采取行动。
  • 深潜水是我们对全球500多家供应链领导者的未来调查的结果。
  • 路线图/下一步供应链转型。

看看你的同龄人是如何成功的

达到800万美元库存减少
特色的故事

库存最优的供应链策略

高德纳在需求和供应规划方面的专业知识帮助一家大型企业建筑公司从“制造到库存”转变为需求驱动的“制造到订单”流程,帮助他们实现了800万美元的库存削减。< / p >

节省了210万美元
特色的故事

降低第三方物流合同续签成本

Gartner帮助一家大型制造企业审查他们现有的物流合同,以发现效率,帮助客户谈判续约,帮助他们在这个过程中节省了210万美元。< / p >

改进的性能+ 15
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需求驱动的供应链改善性能

Gartner帮助了消费者包装的商品制造商开发了一个明确的改进计划,有助于节省时间和成本,包括完美订单性能的15%改善,超过50%以上的交货时间。< / p >

36跨区域和交叉功能合作伙伴,以制定合适的技术投资
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通过DDVN管理供应链

一家大型航空航天和国防制造企业希望提高其在美国市场的竞争力。Gartner帮助客户制定战略并实施组织变革,这不仅改善了决策,而且增加了利润,提高了客户在美国市场的竞争地位。< / p >

供应链管理中的标杆管理

Gartner供应链基准测试允许您衡量对同龄人的绩效,确定战略优先事项和未来需求,并将供应链功能定位以推动业务目标。供应链领导人可以利用我们的供应链基准测试实现卓越供应链:< / p >

  • 做决定并利用绩效的经验数据
  • 维护预算和支出,发现投资不足的风险,并量化改进目标和速度
  • 优化成本并且更加有效

利用我们的供应链基准计划时,建立您的2022供应链战略计划.< / p >

Gartner供应链研讨会/Xpo

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哪里有见解和同行评论迎接

探索端到端供应链中的趋势主题,深入供应链实践,以及它们对业务和社会景观的影响。

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通过Gartner for Supply Chain Leaders,你可以:

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